从 2002 年宁波街头的一家小档口,到如今横跨浙江、广东的 40 家连锁门店,拙味兄弟用 23 年时间,把 “活虾现烧” 做成了深入人心的招牌。连续 3 年登上必吃榜、2 年蝉联必点榜,门店高峰期能排两三百桌,这份亮眼成绩的背后,是品牌对口碑的极致追求。
而当美团外卖新评分体系到来,这家靠口碑起家的老店,也交出了一份 “适应规则但不依附规则” 的运营答卷。
老评分的难题
十条好评难抵一条恶意差评
在新评分体系落地前,外卖评分曾是拙味兄弟的 “心头病”。市场部负责人贝贝坦言,过去的评价逻辑里,一条差评的影响力被无限放大。
“为了把评分拉回来,我们得费尽心思用十条、二十条好评去对冲,更让人无奈的是专业的恶意评价。” 明明能判定是不实反馈,却因为对方 “话术专业”,申诉之路往往格外坎坷。
这种 “以量补质” 的评分博弈,让商家陷入被动,也难以真正反映品牌的真实口碑 —— 就像拙味的老客,大多用复购表达认可,却很少主动留下评价,这份沉默的信任,在旧体系里难以被看见。
新体系的转机
让 “隐形优势” 被看见
美团外卖新评分体系的到来,恰恰解决了这一痛点。它不再单一依赖评价数量,而是新增了复购率、食安分等多元维度,让商家的核心优势有了更全面的展示窗口。
面对新规则,拙味没有盲目跟风冲分,而是精准拆解评分模块,针对性补齐短板:
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食安分拉满:每家门店都配备明厨亮灶,顾客点餐时就能通过商家档案实时查看后厨情况,从源头筑牢食品安全防线,出现问题也第一时间整改;
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复购率突围:旺季靠品质留住老客,淡季通过粉丝群互动、电话回访唤醒需求,同时积极参与平台补贴、神枪手等活动,用曝光 + 自主活动双驱动拉动复购;
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短板专项改:平台会清晰标注商品分、复购率分等各项指标的高低,品牌对照官方课堂的指导方法,逐一优化,让每一项分数都有对应的提升方案。
“新体系不是让我们去钻规则漏洞,而是引导我们把该做的事做更好。”
23 年不变的逻辑
评分是结果,品质才是根本
尽管评分规则在变,但拙味兄弟 23 年的经营逻辑从未动摇:评分只是市场反馈的 “结果”,品质和体验才是支撑品牌走得远的 “根本”。
为了保证 “活虾现烧” 的承诺,每天凌晨工作人员都会去机场接运从养殖基地空运而来的鲜活龙虾,确保当天卖出的每一份龙虾,都是现点现烧、新鲜入味。
今年,品牌还定下 “山野风” 营销主题,从外卖包装到线下门店设计,再到点评平台展示,全线统一风格,既突出 “活虾现烧” 的产品核心,也为顾客提供了更具情绪价值的消费体验。“现在顾客吃饭,不只是吃味道,更是吃体验、吃安心。”
连续多年登上必吃榜、必点榜的荣誉,正是消费者对这份坚持的最好认可 —— 客人能直观感受到虾的干净鲜活,能放心享用每一口美味,这份真实的体验,远比单纯的评分更有说服力。
新规则不是束缚
是好商家的 “放大镜”
从应对老评分到适配新体系,拙味兄弟的故事,给所有餐饮商家提了个醒:行业规则的迭代,从来不是为了束缚商家,而是为了让真正用心做品质、做体验的好品牌,被更多人看见。
23 年风雨兼程,从宁波小档口到全国连锁,拙味兄弟用行动证明:评分只是锦上添花的结果,把食材做新鲜、把味道做地道、把体验做扎实,才是穿越行业周期的核心竞争力。
新规则之下,愿更多像拙味兄弟一样的好商家,能借助这面 “放大镜”,被市场温柔以待,被更多食客看见与偏爱。


















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